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合理分工提高效率

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文章出处:原创责任编辑:广州容德塑料瓶厂人气:-发表时间:2013-12-04 10:40:00

合理分工提高效率
? 正确合理的工作方法,能提高工作效率,也能轻轻松松解决一些问题。容德塑料制品厂,有这样的良好的工作习惯。早间,大家各自坐在位置上,进行了一次简单的汇报和讨论。
? 塑料瓶在包装行业来说,利润率并不高,但是公司上上下下的职员都相当热爱这份工作,宗旨只有 一个,瓶子销量好,受到客户喜爱,所有人都有成就感。

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? 电商部,在整个公司的占相当重要的位置,我们不仅要对自已塑料瓶了如指掌,还要对销售渠道、瓶子品质、客户体验做更深层的分析和认知。作为电商部的一员,我们的成员不是很多,但是把工作细分化后,做起来也就有条不紊,工作会更加细致有效。电商部成员现在有四名,运营总监,两名推广和一各客服。总监把我们的塑料瓶所属的关键词整体进行化分,推广人员将这些细分的关键词一一做好整理,分工进行推广。主要分两大部分,一个是官网站内的优化推广,一个是高质量的外链推广,当然也包括我们主打的PET塑料瓶在官网和阿里巴巴上的一些推广和排名。这些内容,是工作的化分,在工作当中也会遇到各种各样的困难,想办法把困难解决掉后,不仅仅是有了成就感,也获得新的知识。后续的客服也很重要,阿里上来询盘的客户每天都有新客户,会咨询上传的新款洗护塑料瓶,沐浴露塑料瓶等等,客户量大,就要求客服人员有一定的耐心,打字快。还有对客户的问题进行分析和处理。有遇到疑难自已解决不了的,提出来,大家讨论,想办法解决。做到团结互助,共同进步。
? 之前工作时,也有做工作汇报,但是在办公室这样轻松融洽的讨论问题时,还是比较少。现在感觉,早上开下早会,讨论下问题,讲出大家的疑难,还有好的工作经验总结,来一起分享和解决,让整个团队成长的更快。

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